学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
1、公司进行绩效考核的主体有（）。【客观案例题】
A.上级
B.下级
C.同事
D.客户
正确答案:A、B、C
答案解析:绩效考核主体可划分为以下五种类型：①上级；②下级；③同事；④外部人员；⑤员工自己。
2、工作分析即通过（）的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程。【单选题】
A.调查问善
B.系统分析
C.实验推理
D.数据统计
正确答案:B
答案解析:工作分析即通过系统分析的方法来确定工作的职麦以及所需的知识和技能的过程。它通过一系列有关工作信息的收集、分析和综合来确认工作整体，说明工作的内容、要求、责任及胜任素质，以便为管理活动提供各种工作方面的资料。
3、甲企业属于（）招募。【客观案例题】
A.外部
B.内部
C.高薪
D.甄选
正确答案:A
答案解析:外部招募是指组织到外部劳动力市场上寻找合适的人员来填补组织内出现的职位空缺的做法，案例中，甲企业管理层决定到外部劳动力市场上寻找合适的人员来填补公司内出现的职位空缺，该招募行为属于外部招募。
4、案例中的培训属于（）。【客观案例题】
A.直接经济报酬
B.间接经济报酬
C.工作特征
D.工作环境
正确答案:C
答案解析:非经济薪酬包括工作特征和工作环境，工作特征是指工作本身具有的价值，主要包括培训机会、晋升机会、工作挑战性、职业发展等。
5、管理游戏法的适用对象是企业中（）。【单选题】
A.底层工作者
B.低层管理者
C.较高层次管理者
D.高层次管理者
正确答案:C
答案解析:管理游戏法是指模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。
6、员工工作满意度的影响后果包括（）。【客观案例题】
A.工作绩效
B.离职率
C.迟到
D.薪资
正确答案:A、B、C
答案解析:员工的工作满意度会影响到以下方面：①工作绩效；②离职率；③缺勤和迟到；④偷窃行为；⑤暴力行为；⑥组织公民行为。
7、用人单位安排劳动者在35度以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到（）度以下的，应当向劳动者发放高温津贴。【单选题】
A.30
B.31
C.32
D.33
正确答案:D
答案解析:劳动者从事高温作业的，依法享受岗位津贴。用人单位安排劳动者在35度以上高温天气从事室外露天作业，以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到33度以下的，应当向劳动者发放高温津贴，并纳入工资总额。
8、德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为（）。【多选题】
A.理论的
B.社会的
C.经济的
D.政治的
E.生态的
正确答案:A、B、C、D
答案解析:价值观是人们关于事物重要性的观念，是依据客体对于主体的重要性，对客体进行价值评判和选择的一种标准。德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为：①理论的；②社会的；③经济的；④政治的；⑤审美的；⑥宗教的。
9、绩效考核中的量表法有（）。【多选题】
A.图尺度评价法
B.行为锚定法
C.行为观察量表法
D.比较法
E.分析法
正确答案:A、B、C
答案解析:绩效考核的技术分为：①量表法；②比较法；③描述法。其中，量表法包括：①图尺度评价法，列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围。这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法；②行为锚定法，将每项工作的特定行为用—张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评估时评估者只需将员工的行为对号入座即可；③行为观察量表法，列举出评估指标（通常是期望员工工作中出现的比较好的行为），然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照，看该行为出现的频率或完成的程度如何（从“几乎没有”到“几乎总是”）的评估方法。
10、（）是维织进行人员招募和甄选工作的重要依据。【单选题】
A.人力资源管理
B.人力资源规划
C.人力资源开发
D.人力资源战略
正确答案:B
答案解析:人力资源规划是指根据组织的战略和内部人力资源状况而制订的人员吸引或排除计划，是组织进行人员招募和甄选工作的重要依据。招募所要解决的是如何获得足够数量的求职者供组织加以筛选的问题，而甄选则是要解决如何从求职者中挑选出适合组织需要的人的问题。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
