乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，这属于绩效考核步骤中的（）。【单选题】
A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核结果的运用
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核的实施阶段
正确答案:D
答案解析:绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
2、在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以（）为依据。【多选题】
A.设备生产能力
B.查定生产能力
C.修订生产能力
D.设计生产能力
E.计划生产能力
正确答案:B、D
答案解析:在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。
3、自营运输是指货主自己承担货物的运输，以下属于自营运输优点的是（）。【多选题】
A.提升服务
B.运输控制力加强
C.降低成本
D.减少管理负担，降低风险
E.承担风险较高
正确答案:A、C
答案解析:自营运输是指货主自己承担货物的运输，即自备车辆，自行承担运输责任、自行从事货物运输的活动，自营运输中最普遍的形式是自有货车运输。（1）自营运输的优点：①提升服务。②降低成本（2）自营运输的缺点：①空车回程率高。②对专业货运管理技术要求高。③资金占用较多。④承担风险较高，作为自营承运人，企业要承担货物丢失和损坏、车辆损坏的风险以及车辆事故导致的公共责任风险，需要紧急服务的可能性也较大。
4、渠道冲突有时是潜伏性冲突，有时却是虚假冲突，这种渠道冲突分类依据的是（）。【单选题】
A.是否存在利益冲突和是否具有对抗性
B.渠道冲突程度
C.渠道成员的层级关系类型
D.渠道冲突对企业发展的影响方向
正确答案:A
答案解析:本题考查渠道冲突的分类。根据利益冲突与对抗性行为的关系进行划分：冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。
5、某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。【单选题】
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略
正确答案:B
答案解析:本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品或服务的竞争地位。所以选B。
6、企业价值评估的方法不包括（ ）。【单选题】
A.市销率估值法
B.现金流折现模型
C.效益法
D.市盈率法
正确答案:C
答案解析:企业价值评估方法主要有：市盈率法，市净率法，市盈率相对盈利增长比率法，市销率估值法，现金流折现模型。
7、( )市场战略是由单一卖方企业建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。【单选题】
A.卖方控制型
B.买方控制型
C.中介控制型
D.官方控制型
正确答案:A
答案解析:本题考查电子商务的交易模式。卖方控制型市场战略是指由单一卖方企业建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。
8、人力资源规划的制定程序包括( )。【多选题】
A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
E.人力资源规划效果反馈
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查人力资源规划的制定程序。其制定程序共有四点，即选项ABCD。
9、某企业去年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元。根据以上资料，确定该企业今年产销量不赔的最低量为（）。【单选题】
A.14 000件
B.14 500件
C.15 000件
D.16 000件
正确答案:C
答案解析:企业产销量不赔的最低量为Q=F/(P-V)=6000000/（600-200）=15000（件）。
10、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差。导致误差的原因有( )。【多选题】
A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.鲶鱼效应
E.近期效应
正确答案:A、B、C、E
答案解析:绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。
以上就是今天所带来的全部内容，正在备考的小伙伴们可以做一做感受下题型的难度，预祝考试顺利通过!
