乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、以工会的组织结构形式为标准，工会的类型包括（）。【多选题】
A.职业工会
B.产业工会
C.企业工会
D.区域性工会
E.总工会
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查工会的类型。按照工会的组织结构形式可以划分为职业工会、产业工会、总工会；按照工会的层级可以划分为企业工会、区域性（或地方性）工会、全国性工会。
2、应当认定为工伤或视同工伤的情形包括（）。【多选题】
A.劳动者在工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的收尾性工作受到伤害的
B.劳动者在工作场所内受到暴力等意外伤害的
C.劳动者患职业病的
D.劳动者在抢险救灾活动中受到伤害的
E.劳动者在工作时间和工作岗位，突发疾病丧失劳动能力的
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查工伤认定。在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的可以认定为工伤。所以选项B错误。在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，可以视同工伤。所以选项E错误。
3、关于豪斯的路径—目标理论，下列说法正确的有（）。【多选题】
A.该理论采纳了密西根模型
B.认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标
C.确定了四种领导行为
D.提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量
E.认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查路径——目标理论的相关内容。路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的，路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。路径一目标理论认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感，这种满足感既有关于现在的，也有关于未来的。路径一目标理论认为领导的激励作用在于：第一，使绩效的实现与员工需要的满足相结合。第二，为实现有效的工作绩效提供必须的辅导、指导、支持和奖励。为此豪斯确定了四种领导行为。路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。路径——目标理论采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，所以选项A不选。
4、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。【单选题】
A.5
B.7
C.15
D.30
正确答案:C
答案解析:本题考查劳动争议的调解。企业劳动争议调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起15日内结束。
5、企业的经济实力、竞争能力和企业能够承受的劳动力费用决定了（）。【单选题】
A.劳动者愿意接受的最低工资水平
B.企业所能支付的最高工资水平
C.国家规定的最低工资水平
D.工会能够接受的最低工资水平
正确答案:B
答案解析:企业的经济实力、竞争能力和企业能够承受的劳动力费用决定了企业所能支付的最高工资水平。所以本题选B。
6、培训与开发效果的反应评估的方法有多种,其中最为普遍的是（）。【单选题】
A.访谈
B.实际操作
C.笔试
D.问卷调查
正确答案:D
答案解析:本题考查培训与开发效果的评估内容。反应评估重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，包括对培训与开发的内容、方法、形式、培训师、设施的满意程度等。反应评估易于进行，也是最基本、最常用的评估方式。反应评估通常采用访谈、问卷调查等方法，其中问卷调查法的应用最为普遍。所以本题选D。
7、关于马斯洛的需要层次理论，下列说法正确的有（）。【多选题】
A.这一理论并不十分可靠和准确
B.现实中，五种层次的需要并不严格呈阶梯关系
C.现实中，只要某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用
D.现实中，只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用
E.较为呆板而不灵活
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查的是需要层次理论的评价。马斯洛的需要层次理论在企业界颇受管理者们的欢迎，因为其合乎人们的直觉经验，易于理解。但是，实证研究表明这一理论并不十分可靠和准确：五种层次的需要并不严格呈阶梯关系，不是某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用，也不是只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用。从某种程度上说，马斯洛的需要层次理论较为呆板和不灵活，不完全适用于复杂多变的实际环境。所以选ABE。
8、（）是处理和协调各种社会经济矛盾工作中的一项长期的任务，是协调社会经济发展的要求，是建设和谐社会的基础工作。【单选题】
A.协调和处理劳动关系双方的利益矛盾
B.发展和谐劳动关系
C.协调和谐劳动关系
D.解决劳动纠纷调处机制
正确答案:A
答案解析:协调和处理劳动关系双方的利益矛盾，是处理和协调各种社会经济矛盾工作中的一项长期的任务，是协调社会经济发展的要求，是建设和谐社会的基础工作。
9、评价中心技术方法不包括（）。【单选题】
A.公文筐测试
B.工作任务完成
C.角色扮演
D.无领导小组讨论
正确答案:B
答案解析:评价中心技术也称为管理评价中心技术，它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程。主要包括三种测试方法:公文筐测试、无领导小组讨论以及角色扮演。
10、在绩效计划制定的准备阶段，不需要搜集的信息包括（）。【单选题】
A.组织和员工近期的绩效考核结果
B.部门和职位的职责
C.组织的社会责任
D.组织的目标和发展战略
正确答案:C
答案解析:本题考查绩效计划制定的准备阶段。准备阶段主要是搜集制定绩效计划所需要的各种信息：（1）组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等；（2）工作分析的相关资料，如职位说明书、部门的职能职责表等；（3）组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。所以本题选C。
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