在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（ ）。【单选题】
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.—元回归分析法
正确答案:B
答案解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对 企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。
2、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是（ ）。【单选题】
A.固定电话
B.智能手机
C.台式PC机
D.电视机
正确答案:B
答案解析:移动支付所使用的移动终端包括：手机、掌上电脑、移动个人计算机等。
3、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ）。【单选题】
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
正确答案:C
答案解析:激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距 离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。
4、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（ ）。【多选题】
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.绩效考核评价
正确答案:A、B、D
答案解析:绩效考核的准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准 备工作。绩效考核计划中应明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。绩 效考核的技术准备工作包括：选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。
5、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（ ）。【单选题】
A.作者的修改权
B.作者的复制权
C.实用新型专利权
D.商业秘密
正确答案:D
答案解析:本题考查知识产权管理。根据《中华人民共和国著作权法》的规定，作者 的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止到作者死亡后第50年的12月 31日。根据《中华人民共和国专利法》的规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设 计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。商业秘密的保护期限，有约定的，按照约定 的期限。没有约定的，只要商业秘密还具有秘密性，就应当保密。
6、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。【单选题】
A.平衡计分卡
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
正确答案:A
答案解析:平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。
7、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。【单选题】
A.大量生产企业
B.大批生产企业
C.中批生产企业
D.单件生产企业
正确答案:D
答案解析:题考查生产周期法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定。所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。
8、下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研方法的有（ ）。【多选题】
A.搜索引擎法
B.网上观察法
C.在线问卷法
D.网上实验法
E.网上数据库法
正确答案:B、C、D
答案解析:网络市场调查的方法包括网络市场直接调研法和网络市场间接调研 法。其中网络市场直接调研的方法包括：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法。
9、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（ ）。【单选题】
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
正确答案:C
答案解析:当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率 下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调 整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。
10、根据库存的目的进行分类，库存包括（ ）。【多选题】
A.生产加工和运输过程的库存
B.半成品库存
C.季节性库存
D.安全库存
E.经常库存
正确答案:A、C、D、E
答案解析:按库存的目的可将库存分为：经常库存、安全库存、生产加工和运输 过程的库存、季节性库存。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
