学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
1、关于六西格玛管理,下列论述正确的有（）。【多选题】
A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.六西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理
正确答案:A、B、C、E
答案解析:六西格玛管理的优势体现为:①六西格玛管理是一种量化的综合管理方法;②六西格玛管理是一种目标管理方式;③六西格玛管理是一种主动改进型管理;④六西格玛管理是绩效管理;⑤六西格玛管理是一种文化管理。
2、当（）时，方案可以考虑接受。【单选题】
A.当益本率小于1时
B.当益本率大于1时
C.当投资回收期大于1时
D.当投资回收期小于1时
正确答案:B
答案解析:本题考查的是效益成本分析法。当益本率大于1时，方案可以考虑接受;当益本率小于1时，方案应拒绝。
3、现金等价物必须具备的条件有（ ）。【多选题】
A.期限短
B.流动性强
C.期限长
D.易于转换为已知金额现金
E.价值变动风险很小
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查现金等价物必备的条件。现金等价物必须具备四个条件：①期限短；②流动性强；③易于转换为已知金额现金；④价值变动风险很小。
4、下列各项中，关于文案调查法的内容表述措误的是（）。【单选题】
A.文案调查法又称为资料分析法
B.文案调查是对原始资料的收集
C.文案调查以收集文献性信息为主
D.文案调查收集的资料包括动态和静态两个方面
正确答案:B
答案解析:本题考调查法的相关内容。选项B错误，文案调查是收集已经加工过的次级资料，而不是对原始资料的收集。
5、"5S"活动包括（）。【多选题】
A.整理
B.整顿
C.整洁
D.清洁
E.素养
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查的是“5S”活动的内容和具体要求。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。整洁不包含在里面，故错误。
6、将顺序移动方式和平行移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式指的是（）。【单选题】
A.混合移动方式
B.平行顺序移动方式
C.自动移动方式
D.方向移动方式
正确答案:B
答案解析:平行顺序移动方式是将顺序移动方式和平行移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式。
7、企业中的生产、营销、技术等部门属于( )部门。【单选题】
A.参谋
B.职能
C.直线
D.事业
正确答案:B
答案解析:按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础,并按照这些工作或任务在企业中的重要程度,分为主要职能部门和从属部门。一般来讲,企业的主要职能部门是生产、营销、技术、财务等。
8、生产过程组织的目的包括（）。【多选题】
A.在空间和时间上合理地组织生产过程
B.提高生产率
C.缩短生产周期
D.提高市场需求
E.降低产品成本
正确答案:A、B、C、E
答案解析:生产过程组织的目的是为了在空间上和时间上合理地组织生产过程,提高劳动生产率,缩短生产周期,加速资金周转,降低产品成本。
9、单对象流水生产线的组织设计步骤包括（）等。【多选题】
A.计算流水线的节拍
B.进行工序异期化
C.流水线生产线的空间布置
D.确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率
E.计算流水线所需工人人数
正确答案:A、D、E
答案解析:单对象流水生产线的组织设计的具体步骤有:①计算流水线的节拍;②进行工序同期化;③确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率;④计算流水线所需工人人数;⑤确定运输方式,选择运输装置;⑥流水线生产线的平面布置。
10、企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验，这种测验属于（）。【单选题】
A.倾向测验
B.成就测验
C.智力测验
D.人格测验
正确答案:B
答案解析:成就测验是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。在企业进行员工招聘时，成就测验适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测验。成就测验一般采用笔试和现场操作的方式进行，以了解求职者在某一方面实际工作能力的水平。
机会总是留给那些有准备的人，世界上能靠运气的终是少数。学习一定要有规划，没有规划怎么能行?希望各位考生从现在开始积极备考，顺利通过考试!更多资讯，敬请关注乐考网!
