每天做一点精选模拟试题，对自己的复习成果也是一种检验以及查漏补缺，学习的每一步都至关重要，要相信的发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
1、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。【多选题】
A.杜邦分析法
B.核心竞争力分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.IFE矩阵分析法
E.价值链分析
正确答案:B、C、D、E
答案解析:企业内部环境分析的方法包括：①企业核心竞争力分析；②价值链分析；③波土顿矩阵分析；④内部因素评价矩阵(IFE矩阵) 。
2、根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有（）。【多选题】
A.产品安装
B.产品设计
C.产品质量
D.产品维修
E.使用指导
正确答案:A、D、E
答案解析:附加产品即消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、兔费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护和备件供应等。
3、根据目标利润法，该企业遥控玩具的目标价格为（）元。【客观案例题】
A.50
B.70
C.120
D.40
正确答案:A
答案解析:目标利润定价法，也叫盈亏平衡定价法，其公式为：目标定价=单位成本+[（目标收益率*资本投资额）+销售量]，单位成本=（年固定成本+年变动成本），因此，目标价格=（1200000+1000000）/60000+（4000000*20%）/60000=50元。
4、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。【多选题】
A.专有技术许可
B.商标许可
C.专利许可
D.排他许可
E.独占许可
正确答案:A、B、C
答案解析:许可模式又称技术授权，是指技术许可企业通过签订合同的方式向技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。许可模式的主要方式是许可贸易。从授权的内容看，许可贸易有三种基本类型：①专利许可；②商标许可；③专有技术转让(许可)。
5、若该企业采用定性决策的方法进行新产品决策，可以选用的方法为（）。【客观案例题】
A.哥顿法
B.名义小组技术
C.盈亏平衡点法
D.德尔菲法
正确答案:A、B、D
答案解析:定性决策方法主要有下述四种：①头脑风暴法；②德尔菲法；③名义小组技术；④哥顿法。
6、市销率是指股票市值与（）的比率。【单选题】
A.管理费用
B.财务费用
C.销售费用
D.销售收入
正确答案:D
答案解析:市销率又称价格营收比，是股票市值与销售收入(营业收入)的比率。
7、关于战略控制的说法、错误的是（）。【单选题】
A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C.战略控制过程应从战略计划开始
D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点
正确答案:B
答案解析:杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，目前在国际上已得到泛的应用。杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
8、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。【单选题】
A.各部门的负责人
B.不相容岗位
C.部门负责人与员工
D.各部门员工
正确答案:B
答案解析:企业应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的不相.容岗位相互分离、制约和监督。投资业务不相容岗位至少应当包括：①投资项目的可行性研究与评估；②投资的决策与执行；③投资处置的审批与执行；④投资绩效的评估与执行。
9、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。【单选题】
A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反
B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新
C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少
D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势，但产品创新强于工艺创新
正确答案:A
答案解析:A-U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多；而在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。
10、在现代公司治理结构中，事会与经理的关系是（）。【单选题】
A.以董事会对经理授权为基础的互助关系
B.以委托-代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以契约为基础的平等协商关系
正确答案:C
答案解析:董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。
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